顛覆企業基因 搭建開放交流平台 海爾集團副總裁趙峰曾表示：智能家居行業超過70%的用戶關注度和不到20%的用戶使用比率形成了巨大反差，智能家居產業絕對要以用戶為導向，以用戶為中心是智能家居行業的基本要求。 用戶體驗是互聯網企業的核心，海爾現在要做的就是通過互聯網極致提升用戶體驗，統一智能家居的入口，改變傳統家電行業的基因。 
僅僅通過“扁平化”來改變自身的傳統企業基因，顯然是不夠。就此，海爾推出了U+智能平台，並聯合海極網的全麵升級，邀請眾多創客匯聚於此，通過平台獲得創新力，加強企業互聯網基因。 
據悉，海爾U+智慧生活戰略和海極網的戰略其實是創建一個服務入口，依托海爾U+平台的一站式物聯網，智能硬件開發技術及雲服務平台，通過開放技術支持接口，為技術開發者搭建一個交流平台。更為重要的是海爾還開放了1.3億用戶生態資源共享，所有接入者均將共享海爾龐大、細致、完善的分銷渠道。 
開放的海爾 顛覆家電產業傳統 對於海爾而言，開放技術以及共享1.3億海量用戶資源，無疑是一場深刻的自我革命。事實上，對於智能家居市場而言，海爾的這一自我革命恰逢其時。智能家居市場要想反轉，結束關注度和使用度的倒掛，就必須提供足夠豐富的服務，而這就需要龐大的生態資源加入，取長補短，讓用戶的服務得到延伸，場景實現閉環。 通過U+平台，海爾樹立起了事實上的行業準入標準，打造出一個足夠開放的平台，形成統一標準和開放接口，讓單個智能硬件之間互通互聯形成網絡，結束智能家居市場各自為政的局麵，對於行業來說，善莫大焉。 
海爾U+推廣總監鄒峘浩在電科技的采訪中指出：智能家居概念在前兩年被爆炒，熱度爆棚，如今隨著行業關注度轉向VR和AR，智能家居行業進入一個相對冷靜期。風口期海爾並沒有隨波逐流，將思路轉向智能家居整個環節的原點——開發階段，所以才共享企業的各種資源來吸引大量開發者。 因為開放，所以共享，海爾的自我革命猶如一隻蝴蝶，掀起了家電產業變革的滔天巨浪。無顛覆，不進化，海爾正在乘風破浪。(责任编辑：銅仁地區)